慧百商战·直播
“百合装饰”年度表彰大会（12.29）
你的企业年会怎么开？
老板上不上台？
上台讲什么？
想达到什么效果？
有些老板上台就会感谢员工，说这一年你们辛苦了，谢谢你们。你知道当你说这些的时候，下边员工的潜意识是怎么想的吗？
百合年会——精彩现场：
12月29日，“百合装饰”年度表彰大会在长春“红事会”震撼上演。虽然只有不到一半的员工有机会来到现场，但“百合年会”的气场还是震撼春城。
晓强老师出场，他是企业的全员偶像…
晓强老师给员工讲话，给他们指引年实现梦想的方向…
年会上节目精彩纷呈，员工不但会赚钱，也会生活…
晓强老师给优秀员工颁奖，他在拥抱员工的一刹那，员工的身体都在颤抖…
外行看热闹，内行看门道：
年会应该怎么开？老板应该讲什么？有些老板上台就会感谢员工，说这一年你们辛苦了，谢谢你们。你知道当你说这些的时候，下边员工的潜意识是怎么想的吗？
他们会感动两秒钟，然后就会想：原来我们价值这么大啊，那你老板弄那些虚的感谢有什么意义？还不如实实在在给我发点奖金呢！
如果你把客户当上帝，你就死定了，要让客户把你当上帝才行。员工和客户一样，你要一味感恩员工，你就死定了，你要让员工感恩你才行。这就是人性。上帝不会跟着信徒走，只有信徒跟着上帝走的份。
在去年“百合年会”的报道中，已经详细给大家分享了“老板如何通过‘年会’搞定员工的思想”，这里就不再过多重复。
“年会”是老板搞定员工最好的机会，只要把员工的“信念”和“价值观”一锁住，他的能力就自然为你所用。在接下来的一年里，他就不用你监督，自动自发去运转。这就是为什么晓强老师之前凡事都要亲力亲为，但是现在可以一年只回公司一天的原因。
感悟——老板应该做什么？
老板，不在于你在企业里有多勤奋，不在于你在企业里有多全能，反而是你越勤奋、越全能，企业就越离不开你，企业就越难做大。反思一下，如果一个小小的“年会”你都没弄明白怎么搞，那么员工怎么管理？企业怎么做大？老板怎么解放？
所以作为老板，不学习，行吗？不成长，行吗？1月6-8日“慧百商战”在东莞等你，你是选择“视而不见”，还是“打破自我”？年前最后一场，你还要错过吗？别让你的竞争对手率先发现，抄了你的后路！
期《精华班》即将开课：
（年前最后一场）
时间：1月6-8号（三天两晚）
导师：冯晓强
地点：东莞·嘉华酒店
